SWOT-анализ в мебельном сегменте
Классическое определение SWOT-анализа:

комплексное исследование сильных и слабых сторон компании с оценкой внешних и внутренних факторов влияния. Определение угроз компании и возможностей развития.

Проведение качественного SWOT-анализа для мебельного предприятия (фабрика или дистрибьютор), поможет вам:


Проведение качественного SWOT-анализа для мебельного предприятия (фабрика или дистрибьютор), поможет вам:
  • 1
    Стать лидером рынка
    Вы будете развивать только прибыльные направления и внедрять уникальные товары.
  • 2
    Сконцентрироваться на развитии
    Вы определите основные векторы развития фабрики или компании, которые дадут максимально быстры рост финансовых показателей с минимальными рисками.
  • 3
    Отказаться от убыточных проектов
  • 4
    Правильно инвестировать денежные средства

Записаться на бесплатную консультацию по SWOT-анализу для мебельной компании или фабрики

Отправляя заявку, вы автоматически соглашаетесь с политикой конфиденциальности нашего сайта.

Этапы проведения SWOT-анализа

1
Личное интервью
Проводим совместную встречу-брифинг, на которой вы рассказываете о компании: историю, каналы сбыта, ассортиментная матрица. позиционирование, проблемы/боли. Состав ТОП-менеджмента и структура организации.
2
Подготовка сценария совещания
Прописываем тайминг генеральной встречи для проведения анализа и сбора данных. Предлагаем вам состав участников с описанием роли каждого. Утверждаем тайминг и регламент мероприятия.
3
Проведение мероприятия
Для качественного сбора информации требуется командная работа ваших сотрудников. Рабочая встреча проходит от 3-х до 6 часов.
4
Консолидация и анализ данных
Сводим результаты SWOT-анализа, сегментируем полученные данные по весу и приоритету. Готовим итоговый отчет с выводами и рекомендациями.
5
презентация результатов
Отправляем вам итоговый отчёт. По согласованию, проводим on-line презентацию отчёта.
Made on
Tilda