Мебельный магазин — это не супермаркет, где каждый посещение заканчивается гарантированной сделкой. Поэтому, чтобы выстроить корректную воронку продаж, и понять, насколько эффективно продавцы работают с клиентами, трафик салона нужно делить на первичный и вторичный.
Чтобы объяснить ситуацию более наглядно, рассмотрим пример. Предположим, второй месяц подряд вы фиксируете рост входящего трафика в свой салон, но количество собираемых менеджерами новых контактов не растет пропорционально. Можно предположить, что продавцы начали работать хуже, но это будет не совсем справедливо, потому что вы не понимаете, сколько посетителей уже были в вашем салоне и пришли повторно, а следовательно их контакты уже есть в базе.
Можно сделать выводы, что:
- Учет первичного трафика — позволяет отслеживать поток новых клиентов и правильно считать конверсию.
- Учет вторичного трафика — дает понимание, сколько человек не заключили договор в свой первый визит, но вернулись в салон повторно.